Inhoud
In deze training ga je intensief aan de slag met jezelf, je team en jouw organisatie. Je leert hoe je als teamleider je team coacht tot een high performing team. Dit doe je door vanuit verbinding met jezelf, verbinding te creëren tussen de individuele doelstellingen, de teamdoelstellingen en de organisatiedoelstellingen. Zodat jouw team zowel als individu en als team vanuit hun eigen talenten en kernwaarden bijdragen aan de collectieve ambitie van het team (en afdeling). Het eigen team en groei op individueel niveau staan centraal. Met als uiteindelijke doel vanuit een nog betere zelfkennis en verbinding met jezelf, elkaar en teamleden, de team-effectiviteit te vergroten én een solide basis te creëren voor ontwikkeling en groei.

Een tipje van de sluier….
De training is opgebouwd uit drie blokken. Per blok komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Blok I: IK

▪ Hoe vergroot ik mijn persoonlijk leiderschap?

▪ Waar geloof ik in, wie ben ik, wat wil ik en wat kan ik?

▪ Waar liggen mijn leiderschapskwaliteiten en wat zijn mijn ontwikkelpunten?

▪ Wat zijn mijn blinde vlekken en valkuilen in relatie tot mijn functie van teamleider en hoe ga ik daarmee om?

▪ Welke overtuigingen heb ik met betrekking tot het geven van leiding? Welke zijn ondersteunend en welke ondermijnend (de ijsberg in kaart)?

▪ Hoe kan ik de potentie van mijn team optimaliseren?

▪ Wat is mijn stijl van communiceren en hoe kan ik effectiever communiceren?

▪ Wat zijn (bezien vanuit mijn persoonlijkheidsstructuur) valkuilen rondom het plannen en organiseren van werk en hoe ga ik daar effectief mee om?

▪ Hoe organiseer ik mijn eigen werk zo optimaal mogelijk?

Blok II: ‘IK EN DE ANDER’

▪ Hoe pas ik succesvol mijn leiderschapsstijl aan de verschillende ontwikkelingsniveaus van mijn teamleden (vaardigheidsontwikkeling op het vlak van sturend leidinggeven, coachen, ondersteunen en delegeren)?

▪ Hoe coach ik mijn teamleden?

▪ Hoe motiveer en inspireer ik mijn team? Hoe houd ik mijn medewerkers gemotiveerd en enthousiast?

▪ Hoe creëer ik een cultuur waar continu verbeteren een tweede natuur is?

▪ Hoe zet ik effectief veranderingen in gang?

▪ Op welke wijze kan ik het beste omgaan met oplopende emoties van medewerkers, zoals frustratie wanneer dingen niet lukken?

▪ Welke conflicthanteringsstijlen zijn er, welke hanteer ik overwegend en hoe vergroot ik mijn conflictvaardigheid?

▪ Hoe zorg ik dat belangrijke thema’s binnen de afdeling blijven leven en continu de aandacht hebben van het team waar ik leiding aan geef?

Blok III: IK en DE AFDELING en DE OMGEVING

▪ Hoe profileer ik mijn team op een positieve wijze in de organisatie?

▪ Hoe kunnen we als organisatie optimaal samenwerken en wat kunnen wij als teamleiders hieraan bijdragen?

▪ Hoe zit ik een (werk)overleg voor (van een multidisciplinair team waar ik niet hiërarchisch leiding aan geef)? Welke voorbereiding leidt tot het beste resultaat, welke agenda draagt bij aan het realiseren van doelen, met welke werkvormen betrek ik iedereen bij het overleg en hoe stuur ik aan op concrete afspraken en acties?

▪ Hoe presenteer ik mijn (verbeter)ideeën aan anderen (het hogere management, andere afdelingen, et cetera)?

Trainer
Nana Verveen

Deelnemers
Maximaal 10

Kosten per deelnemer
Incompany

Deze training wordt naar behoefte in vier modulaire vormen aangeboden:

Workshop (vier uur): In de workshop krijg je inzicht in jou natuurlijk leiderschapsstijl en ervaar je welk impact dit op je teamleden heeft. We oefenen met praktische elementen van teamleiderschap.

Eendaagse training: In deze eendaagse training oefenen we met jouw daadwerkelijke praktijksituaties. Aanvullend op de workshop krijg je in deze training zowel inzicht in jouw leiderschapsstijl en welke ontwikkeling je hierin gewenst is om de collectieve ambities waar te maken. Je leert hoe je jouw teamleden kunt motiveren en inspireren en ervaart hoe je de verbinding, betrokkenheid en eigenaarschap in jouw team kunt verhogen.

Driedaagse verdiepingstraining: Je krijgt inzicht in je eigen kwaliteiten, je drijfveren als leider, je ambities en je valkuilen. Dit zelfinzicht helpt je om authentiek en effectief te doen wat nodig is om je team optimaal te laten functioneren. Vanuit de verbinding met jezelf en de visie en doelen, ga je de interacties met je team en je medewerker aan en ben jij diegene die de juiste dingen op de juiste manier laat verlopen. Naast het vergroten van je persoonlijke effectiviteit als leider leer je om het gedrag en de communicatiestijl van je teamleden te herkennen en hierop in te spelen. Ook besteden we aandacht hoe je de teamvolwassenheid van je team kunt vergroten. Wat heeft jouw team nodig om nog effectiever en zelfstandiger te worden en wat is er nodig om continu leren en verbeteren tot een tweede natuur te maken. Iedere teamleider maakt in deze training een plan van aanpak voor zichzelf en voor zijn/haar team. Dit plan van aanpak is gericht op het versterken van de verbinding met de (afdelings)doelstellingen, de verbinding met het eigen team en de verbinding met jezelf. Gedurende de trainingsdagen zal er vooral gewerkt en geoefend worden met eigen casussen. Het programma start na individuele intakegesprekken per deelnemer.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met academie@west-brabant.eu