Het team wil bewust zicht krijgen op de kwaliteiten/competenties van alle individuen in het team.

Dit inzicht wil je gebruiken om zowel met de individuele medewerkers als met het team de vertaalslag te kunnen maken naar de gevraagde kwaliteiten/competenties van het toekomstige functieprofiel.

Kort samengevat komt het op het volgende neer.

WHY
Visie op ontwikkeling

Deze tijd vraagt van zowel leidinggevenden als medewerkers integraal te leren waarnemen en functioneren. Dit betekent dat je je bewust bent van drie zaken tegelijkertijd:
1. Wat gebeurt er in mij? (IK)
2. Wat gebeurt er tussen ons in het team? (WIJ)
3. Waar zijn we inhoudelijk mee bezig? (HET)

Wij geloven heel sterk in een ontwikkelaanpak waarin deze drie niveaus integraal verweven zijn. Duurzame resultaten behaal je alleen als zowel de inhoud (HET), de houding (IK) en de verhouding (WIJ) kloppen. Als één van de drie niet klopt, eindig je waarschijnlijk met niets. Integraal ontwikkelen en functioneren vereist dus naast inhoudelijke kennis ook zelfkennis en sociale vaardigheden. Daniel Ofman is de grondlegger van dit model (zie bijlage). In dit filmpje legt Daniel het zelf uit:

HOW
Aanpak teamontwikkeling
Allereerst is het van belang om als leidinggevende helder te communiceren over het doel (HET) van deze ontwikkeling. Een helder doel geeft richting en houvast voor medewerkers en dat draagt als vanzelf bij aan het vertrouwen in de individuele- en teamuitkomsten.
Onze ervaring met teamontwikkeling leert dat bij ontwikkeling van kwaliteiten/competenties het materiaal van Online Talent Manager (OTM) enorm goed toepasbaar en ondersteunend is.
Gericht op de Ik-wereld biedt de OTM verschillende psychologische testen. Deze testen kunnen bijdragen aan inzichten van de medewerker in zijn/haar voorkeuren op het gebied van communiceren, werkstijl (Octogram), persoonlijkheidskenmerken, loopbaanwaarden, gewenste organisatiecultuur, competenties etc. De psychologische testen worden online klaargezet, de medewerker kan zelf kiezen waar en wanneer hij deze maakt. Na het maken van de testen vindt altijd een individuele terugkoppeling plaats met één van onze gecertificeerde OTM
loopbaancoaches. Daarna kan desgewenst een verslag met conclusie en aanbevelingen worden opgesteld. Voor een mooie uitleg van het Octogram kun je dit filmpje bekijken:

Met op maat te maken workshops/trainingen maken we de vertaalslag van het individu naar het team (WIJ-wereld). Dit doen we door bijvoorbeeld de resultaten van de testen te delen met elkaar in een workshop/trainingsomgeving. Zo maakt de groepsanalyse van het OCTOGRAM visueel duidelijk waar iedereen zit in het Octogram.

Vragen die we met elkaar onderzoeken zijn o.a: Welke rollen zijn er in het team? Wat is “oververtegenwoordigd”? Of wat juist niet? Waar dienen we op te investeren? En hoe verhoudt zich dat tot de individuele ontwikkelwensen van medewerkers? Welke kwaliteiten hebben we in ons team? Wat zijn onze gezamenlijke waarden? Hoe gaan we met elkaar om? Her- en erkennen we elkaars kwaliteiten en valkuilen? Hoe passen onze kwaliteiten bij onze taken en doelen? Hoe spreken we elkaar aan? Etc.

Datum
In overleg

Aantal deelnemers
minimaal 10, maximaal 25 deelnemers

Kosten
Incompany training
Maatwerk, voor meer informatie neem contact op via academie@west-brabant.eu