Wat houdt het voeren van feedback en feedforward gesprekken in?
•Hoe bepaal je op individueel-en op teamniveau wat er beter kan op het gebied van Visie, Verbinding en Veiligheid (de drie V’s) waardoor een betere basis voor een effectieve dialoog ontstaat?
•Op welke wijze ondersteunt de feedforward methode om de gestelde doelen te realiseren?
•Hoe stel je samen prioriteiten vast waarmee aan de slag wordt gegaan in het verlengde van de teamdoelen?
•Hoe maak je de progressie bespreekbaar in relatie totde gestelde doelen?
•Hoe vraag, geef en ontvang je feedback en feedforward als aan doelenwordt gewerkt?
•Wat dien je individueel te ontwikkelen in termen van gedrag om de dialoog en het realiseren van doelen samen met anderen effectief vorm te geven?
•Hoe kom je tot actiepunten en de uitvoering daarvan?
•Wat zijn redenen waarom het binnen de relaties waarmee jij samenwerkt of het team waar jij onderdeel van uitmaakt het (in bepaalde situaties) nog niet stroomt?
•Welke communicatievalkuilen dienen vermeden te worden om te bouwen aan een effectief dialoog klimaat en hoe doen we dat?
•Hoe ben je in staat om dat wat speelt in de onderstroom te achterhalen en te tackelen zodat er tot gedragen besluiten wordt gekomen?
•Hoe reflecteer je met elkaar als een taak of project/opdrachtis afgerond? Wat ging goed, wat kan beter, wat betekent dit voor jullietoekomstige samenwerking en welke nieuwe kansen zien jullie?
•Hoe zorgen jullievoor een duurzame verankering van een high performance cultuur?
•Hoe creëren jullie een positieve flow en vieren julliesuccessen?
Maatwerk: Aantal sessies is afhankelijk van de behoefte. Voor meer informatie kun je contact opnemen met academie@west-brabant.eu.
