Een geslaagd verandertraject intervenieert op alle drie de werelden.

In deze teamontwikkeling werken wij vanuit de integrale benadering van Daniel Ofman. Ofman (zie ook: https://www.youtube.com/watch?v=1AKk0i8RGHA) gaat daarbij uit van de relatie van het Ik (individu), Wij (het team) en Het (structuur, werkprocessen), of Houding –Verhouding – Inhoud. Schematisch:

Een geslaagd verandertraject intervenieert op alle drie de werelden.

Een voorbeeld van een dergelijk proces in vier fasen is weergegeven in onderstaand schema:

Toelichting:

Fase 1:

Bepalen kwaliteiten en competenties van de medewerkers aan de hand van de Talentenscan (een online tool waarbij psychologische testen worden ingezet, inclusief persoonlijke nabespreking met de loopbaanadviseur). Samen met het afzetten van de resultaten van de Talentenscan tegen het gewenste functieprofiel en het (in dit geval ) nieuwe functieprofiel, levert dat een individueel ontwikkeltraject op, gericht op ontwikkeling van competenties.

Fase 2:

Team ontwikkeltraject, mede op basis van de Groepsanalyse. In een workshop van een dagdeel gaan we aan het werk met het groepsoctogram. We brengen medewerkers met elkaar in gesprek over de eigen én elkaars kwaliteiten en valkuilen. Doel: meer begrip krijgen voor elkaars gedrag. Tegelijkertijd leren de medewerkers omgaan met de verschillende kleuren, begrippen en rollen die bij het octogram horen.

Naast deze workshop kunnen andere workshops worden ingezet, gericht op het ontwikkelen van het team als geheel. De energiematrix kan helpen om te bepalen waar het team zit, en wenst te komen:

Fase 3:

Ontwikkeltraject gericht op competenties

Uit de Talentenscan halen we de input voor het bepalen van het ontwikkeltraject gericht op de competenties. Hiervoor is het mogelijk dat de opdrachtgever aangeeft welke competenties (7-10) van toepassing zijn.

Fase 4:

Ontwikkeltraject gericht op kennis. Dit ontwikkeltraject haakt aan bij de Het-wereld. Voor dit deel van het traject wordt vaak externe expertise ingezet.

Datum
In overleg

Aantal deelnemers
minimaal 6, maximaal 12 deelnemers

Kosten
Incompany training
Maatwerk, voor meer informatie neem contact op via academie@west-brabant.eu